爱与自由是一种能力

这是一个TED演讲——《最好的幼儿园》，介绍的日本一家独具特色的幼儿园。
 

 

 

 

 
这是一个环形幼儿园，屋顶上面是一个加了防护栏的圆环——一个无尽的循环，孩子们可以在上面无拘无束地奔跑、玩耍；圆环形屋顶很矮，以避免挡住了屋顶下的孩子们观看天空；圆环形屋顶下面，是没有任何隔挡的、完全开放的教室，孩子如果不愿意听课了，ta可以随时跑出去玩；没有隔挡、完全开放，当然会有噪音，但是噪音不是问题，不仅孩子们喜欢噪音，在噪音中更容易放松和睡眠，成人也完全可以在噪音里更好地工作和谈话。 

孩子们在这个幼儿园里，是没有拘束、不会紧张的。他们只对自己感兴趣的事物乐此不疲，爬钻各种或狭小或高耸的空间，甚至啃树皮、用水龙头把水灌进自己的靴子里。他们在其中学会相互帮助，甚至偶尔受伤。 

换句话说，幼儿园里面，是一个没有边界阻隔和控制的空间。可以想象，在这种环境里的孩子，会更加放松、更加自由，他们的头脑里很难有界限的隔阂，他们的心灵是一个丰满而广阔的世界。
 
“即使有一千个理由让你哭，你也要找到一个理由让自己笑。”……诸如此类的励志口号，曾一度愁云惨雾般占据着人们的大脑。今天这样一个时代，人生真的需要这样苦哈哈、惨戚戚吗？ 

那一片片“满满的干货”，一条条“理性的分析”，这些大脑皮层的活动埋藏了多少人生的无助和焦虑。这些“激情澎湃、壮志四海”，真的能给我们一个有意义、可期待的心灵自由人生吗？ 

谷歌有一个众所周知的理念和做法：只招聘比自己优秀的人。这是可行的吗？在一个竞争的世界里，难道不怕“比自己优秀的人”吃掉自己吗？这世上不是因此才有那么多斗争和排挤吗？ 

可谷歌不这样想，他们为了落实这条规定，而收回了经理人的招聘权力，代之以公司内部人员推荐，并创造了无比繁复的招聘流程：

每聘用一名应聘者，早期谷歌人会为他整理制作长达40-50页的材料，需要投入150—500小时净时间，面试会达到25次之多，最后由谷歌的CEO亲自对每一位候选人做最终审核。

好像也不难理解。和优秀的人在一起工作，会更高效、更充实、更快乐，并且可以更好地成长。同时，你能认识到一个人的优秀，也说明你能认同他的某个部分。认同了，就能更好地合作。 

那么，有了优秀的人才之后，谷歌就可以顺畅运行高枕无忧了吗？显然不会，毕竟人性是复杂的、人心是多变的。 

对此，谷歌可谓是绞尽脑汁。谷歌不是严格执行KPI的公司，并不把KPI奉为圭臬，反而是花费大量的时间、精力、金钱投入，去找出简单的KPI背后复杂的问题根源和解决办法。谷歌在公司管理与运行上，展示了极大的耐心和包容。 

——列出岗位的评价标准，并由大家进行摆到桌面上的开放评价，以避免偏见、遗漏和不公正。 

——除了给表现最好的员工以金钱奖励外，还非常重视体验奖励——举办派对、组织旅行、带父母参观公司等等。 

——对表现不好的员工，会耐心地安排培训、调整岗位，帮助员工成长和寻找适合自己的位置，实在不行才会走到最后的劝辞。 

——员工可以带宠物上班，员工之间可以在平台上相互点赞，每个人都可以给同事发175美元以内的现金奖励而无需任何审批。 

………… 

归纳起来就是，谷歌是走心的——在努力屏蔽人心的隔膜，努力塑造一个平等交流、自由合作、充满创造力的环境。以极大地耐心和包容，不断地加强公司与员工、员工与员工之间的价值和情感联结，并赋予员工以价值感、意义感。 

谷歌当然不是慈善机构，也绝非全然美好，但它确实以走心的情感联结，在公司内部寻求最大程度上的“共识”，从而解决了组织运行上的很多问题，并至少在目前一直保持了强大的竞争力。 

心理学告诉我们，父母是孩子一切问题的根源，亲子关系比教育方法更重要。父母不一定能够理解孩子的一切，但父母可以有爱和陪伴。道理大家都懂，孩子从小就知道学习的好处。但大脑皮层负责的道理逻辑说教，永远赶不上联结内心的陪伴与爱所迸发出的心灵自由力量。只有向内联结，内化于心，才能外化于行。 

美国当代作家乔纳森•弗兰岑的小说《自由》中，女主角贝蒂生长在一个中产阶级家庭中，爸爸妈妈都在忙着自己的事情，几乎没人曾经像模像样地陪伴过她，几乎就是在不管不问的自由环境长大的，中学时她在一个酒会上被一个议员的儿子强奸了，随后爸爸妈妈和她讲了一大通道理，分析司法追究会引起的不良后果，以及最好的现实选择是什么，教育她以后应该如何保护自己等等。 

没有发自内心的爱与关心，自由只是一种流放，心灵就成了一片荒漠。贝蒂长大后变成了社区里从不说别人坏话的“大好人”，直到走向心灵崩溃的黑暗深渊。 

早早揭盖的馒头不好吃。人生需要有爱的耐心。人生难免误解、不顺和抱怨，没有耐心和爱，很容易被淹没在生活的一地鸡毛中。而有爱，才有心灵自由。真正的耐心与爱，只有在饱满丰盈的心灵土壤上才能生长起来。这是一个无尽的循环，启动的开端在每个人自己的手中、心中。 

谷歌首席人才官拉斯洛•布克在其著作《重新定义团队》中说，“爱与自由不是一个口号，而是一种能力。”所以，人们才会更多地认同兄弟姐妹关系融洽、自足自在不攀比的普通家庭，就因为这里面蕴涵了爱与自由的能量流动。这样的家庭才能健康地谈论希望与未来，而不是一生无休止地活在“别人家孩子”的阴影里，最终也最多只是成为又一个毫无趣味的“别人家孩子”而已。

有一段时间，我们常常听到或看到这样的话：“不要问公司给了你什么，要问你为公司创造了什么。”毫无疑问，这是一种家长式的傲慢与霸道。这样的环境很难有良性的能量流动，很难有卓越的创造力，一定会滋生抱怨、厌烦与纷争，身在其中的人也很难专注于自己的成长和心灵的丰盈。面对充满抱怨、烦闷、纷争的一个环境或一段关系，当你无法成长、无法改善、心灵能量无法自由流动时，或许最好的选择就是另谋出路了。 

钻戒也有褪色时，只有心灵恒久远。世上最坚不可摧的，不是光芒闪耀的金刚石，而是心灵；世上最柔软温暖的，不是热气腾腾的大馒头，而是心灵；世上最辽阔高远的，不是一望无尽的大草原，而是心灵。世上所有的界限，都首先存在于心灵之中。从内心深处自然流出的东西，才是最美好的。 

卢梭说“人是生而自由的，但无往不在枷锁之中”。而真正的自由，永远是属于内心的。即便有防护栏、防护网的限制，幼儿园的孩子依然可以自由生长；即便处于一个组织的限制之内，谷歌也可以在很大程度上创造一个心灵能量自由流动的环境，帮助员工寻求和体验人生价值和意义，从而也帮助自己不断趋向于一个伟大的公司。 

我们正处于一个或许是有史以来最伟大的时代，这是一个无数人共同努力创造的时代。在这样一个时代，或许可以说，心灵里缺少爱和自由的人，才是真正的loser。学习与成长，更重要的是，在具体甚至琐碎的日常事务中，探索、体验、丰满自己爱与自由的心灵能力，它会帮助我们更好地联结世界、联结他人。如此，生活才更有价值和意义。如此，诗和远方才会始终相伴。
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