Apple苹果公司获得所有成功的因素里Jobs的个人能力是否是决定性的?

原题目是:Jobs的能力占几成,不太恰当,改了题目。
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其实吧,已经有两个结论完全不同的答案,而且都很有道理。比重还刚好相反,一个认为占七成,一个认为占三成。
 
不要把焦点完全聚集在乔布斯身上,先说说大家比较熟悉的,比尔盖茨对微软的成功是决定性的吗?马克扎克伯格对于脸书呢?这三个人对于三个公司而言,都算得上标志性的人物,都有一个共同的身份,就是创始人。乔布斯能大热,跟他的许多个性有很大的关系,并不完全是他对苹果公司的作用。能成功掌控大局本身就是领导能力的一个重要体现。比尔盖茨和扎克伯格都在这方面表现还不错。乔老爷,很不幸,虽然,他现在有很多粉丝,当年被大家“赶”出苹果了。保证一个公司稳定发展是一个领导人的重要职责,乔布斯由于多方面的因素,经历了一次重大挫折。后来,由于苹果陷入困境,乔布斯再次被请回来,终于成就一番令人瞩目的功绩,把苹果从一个濒临破产的公司打造成一个产品风靡全球,盈利能力超强的明星公司。所以,很多人认为乔布斯实在太牛掰了,不是吗?其实,这次被赶走又被请回来的经历,虽然一定程度上让乔布斯显得更具有英雄色彩,但是恰好也反映了一个问题:他对公司管理是存在一些问题的。当然,乔布斯毫无疑问是一个极为少见的天才!但他依然只是一个杰出的凡人!作为公司最高领导人,设计是乔布斯的副业,带领公司前进才是他的主要任务。很多人拿乔布斯离开苹果导致苹果衰退;即使濒临破产,乔布斯回来也能拯救苹果,说明乔布斯的能力实在是强到无解,所以苹果就是因为乔布斯的个人能力才成功的。反正看热闹不怕事大,你们还希望看乔布斯多来几个这样的回合,像诸葛亮一样搞个“七擒七纵”才是最好的。多么精彩的大戏,想想我就激动!关键是,如果乔布斯可以从一开始就掌控苹果,那样不是更好?
 
像乔布斯那样的绝顶天才,是本来就很牛掰,还会不断更牛掰的人!他回到苹果来的时候,他还是那个他,但他又不是以前那个他了。他有了多年管理公司的经验,他有了多年的生活磨砺,他可能不再锋芒毕露了,但是他却是一个更加成熟,更加优秀的公司领导人。他对市场的解读,他对技术前瞻性的拿捏都比以前更加炉火纯青。而且他的管理风格也相对温和,乔布斯据说是个脾气比较急躁的人,而且又是个完美主义,苹果的员工虽然都是极其优秀的,但按乔布斯的标准来看,很多人是不达标的,他该如何去处理和他们的关系是一个很考验他领导能力的事情。乔布斯重归苹果之后,充分利用了了自己对于设计的先进理念可以带给公司的帮助。其实,这一点是极其关键的,乔布斯的伟大之处不在于他设计出了多少细节,而在于他决定了公司产品的方向。很多人认为乔布斯是个设计天才,所以他才发挥的这个作用。这一点我觉得有待商榷。马云不懂技术,但是他对公司方向的把握也是很好的,成功推动了阿里巴巴成为一个中国顶级的互联网公司。无非就是马云依仗的更多是战略眼光,而乔布斯的战略眼光结合了他的美学理念。但真正起决定性作用的是战略眼光,而不是他的美学追求。但很多人崇拜的恰好是乔布斯的美学理念。而经过多年的磨砺,乔布斯在公司管理方面的理解也比以前更多深刻,他有战略规划也有具体实施规划的大方针。不管怎么说,他能提出一些很先进的理念并且让大家相信他的目标是可实现的并且为之努力奋斗。也许有人会觉得,那是苹果公司以前的人没眼光,苹果公司都快倒了,乔布斯说的话又那么对,当然大家都听他的。其实一个困境中的公司面临的难题往往比稳步发展的公司更难。乔布斯重回苹果之后能维持那么长时间对苹果的掌控,绝对不是那么容易的事。他个人的领导能力已经不可跟当年同日而语。你看很多球队成绩不好会换主帅,然后主帅带领球带大获成功。但是过几年,球队往往出现了新的问题,很多功勋主帅都会被解雇。只有极少数主帅能在接手一支烂队之后成功带领球队走上正轨并且长期执教的。乔布斯从第一次被赶走到后来一直稳稳掌控大局并成功交班给库克,少不了他个人的能力提升。
 
至于力挽狂澜,带苹果重现辉煌。其实,福特汽车,IBM等公司都有过类似的人,并不是只有乔布斯一个。这些人当然都是绝顶天才,但是大家平常很少把他们对公司的重要作用跟乔布斯相提并论的。
 
综合看来,乔布斯对苹果是极其重要的。甚至我也可以说他对苹果是决定性的。但是他的作用并没有大家认为的那么大。因为很多人概念里,苹果的成功一大半归功于乔布斯,而乔布斯的成功是必然的,即使他不回苹果他也能搞出iPhone那么炫酷的东西。
 
我们拿篮球运动来说,目前很多人都在讨论NBA球星库里到底有多强。的确,库里的表现强到没朋友了。但是还有人认为勇士的体系是库里高光表现的重要作用。我们拿乔丹,这个被普遍认为NBA最强球星的乔老爷。他对公牛队的重要性不言而喻。可以说,他也是公牛成功决定性的因素。但是到底这个决定性代表什么含义?
 
我们先把公牛的管理层,教练团队以及其他球员等等影响公牛队战斗力的总和假设成一个一个整体看成A,乔丹单独列出来,他的战斗力数值是B。战斗力总和一百,你准备给乔丹分多少?可以独占一半吗?我想是不能的吧?乔丹对公牛的决定性意义跟乔布斯对苹果的决定性作用是可以类比的。
 
如果换一个角度来看,公牛队场上五个人各有分工,乔布斯在苹果管理层也和其他人各有分工。我们假设每个球员的标准战斗力是20,而且战斗力是简单叠加。乔丹带给球队的差异有多大呢?我相信当时公牛的球队,除去乔丹的四人合计战斗力是绝对在其他球队刨除球队最佳球员之后四人合计战斗力的平均水平以上,事实上可以说是极其强悍的,算得上联盟顶尖的,即使不是最强。这样一来,我们把他们四人的战斗力合计为八十分吧,应该没问题吧?我们拿最高水准的对决来说,假设进入总决赛的另外一支球队其余四人战斗力82分,剩下乔丹和另外一个顶尖球星对决。如果对面的一号球星战斗力23,那么乔丹需要有26的战斗力就能保证球队取胜了。乔丹跟对面的顶级球星差距有多少?26。那么公牛队的总战斗力是多少106,乔丹占多少?有的时候,就因为乔丹比对面顶级球星多出的那3,我们都认可乔丹是决定性的球员。事实上,这还没考虑替补球员的影响。而苹果管理层人员数量多得多,乔布斯的作用是决定性的,但是这个比重到底是多大?之所以觉得乔丹或者乔布斯是决定性的,是因为他们的稀缺性,因为很难找到一个可以替代他们的人而不是因为他们占了整个贡献的比重大。乔丹和乔布斯离开这个体系支撑能不能依然带领团队取得类似的成就是存在很大疑问的。
 
最后总结,影响是决定性的,但是这个决定性指的是,少了他不行或者说成功会大大褪色,而不是说他们对团队的贡献占的比重是是主导性的。当然,你要是拿他对竞争优势的贡献值,你会有不同的结论。比如说乔丹的公牛一共只比对方多了一点战斗力,乔丹一人就对对方的最佳球员有3点战斗力的优势,这样看起来,乔丹或者乔布斯的作用就大很多了。问题是没有那些基础分,多出来这一点能有什么用?
 
 
 
 
 
 
 
 
 

粗鄙之言 - 膜~虾~

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这个问题很有趣诶,以我鄙见,乔于苹果和毛于我dang一样,是将组织带回了正确的道路的人。

早在80年代苹果推出了Lisa和Applelie,苹果电脑虽然口碑不错,但就是占了口碑却输了市场的典型代表。原因无他,因为那时候的苹果太tm贵了,贵到卖血卖肾都买不起。。。Lisa数据库价格9998美元,Applelie1395美元。远贵于市场同类产品,被IBM同类产品打的打败。再加上乔与当时大多数管理人员理念不同,85年被撤董事长职务,后离开苹果。(是不是和太祖早年遭遇有几分意思)

然后96年的乔的返回后,放弃了高端高价的定位,弯下腰向上爬,推出了带有外壳透明颜色设计的iMac,大卖,力挽狂澜。虽然我们现在看着苹果电脑还是很贵,但是比起当年,还是便宜了不少。同样iPod系列,针对年轻人的新潮设计同样大卖。最后iPhone,乘着硬件发展的东风一举击破诺记等老牌手机厂商,引领了手机进步的潮流。

但是我们同样不能神话乔,正如我们反对神话毛一样。领袖不过是正好走在了正确的道路上的一杆旗帜,但他们的成功背后,是大量普通员工的辛勤劳动得来的。

所以综上,给他三成吧,他毕竟引领了苹果的进展。但是功劳不能全是他的。太祖说,功劳是属于广大劳动人民的,长者也说,他们所做的不过是一点微小的工作。所以三成,这是我的答案。

Manjusaka

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个人认为七成以上,原因如下:
我们纵观整个苹果的发展脉络可以发现,苹果发展的时间线的关键点有这么几个,第一个Apple II的发布,第二个iMac的发布,第三个iTunes的发布,第四个iPhone的发布
我们经常说到乔布斯是苹果设计理念的奠基者,他缔造乐整个苹果系统的设计理念与风格,但是我们其实也忽略了乔布斯其实是一个大师级别的营销者
其实如果我们分析上面几个时间点,我们其实可以得出这样的结论,就是苹果或者说是乔布斯对于时间点的一个把握相当精确,这个时间点的话可以这样描述就是当前的技术能够支撑这样的新鲜事物,且人们对着这样的东西有着潜在的需求。不信?我们看吧
在8086处理器发布后,计算机都还是专门的DIY玩家自行happy的产物的时候,Apple II的出现让人们觉得计算机还可以这么玩。
在90年代,个人PC市场都还是千篇一律的外观的时候,iMac的出现让人们觉得,卧槽,计算机还可以长得这么可爱,这么萌萌哒
在世纪初,任何人听音乐都还需要借助CD或者其余的时候,iTunes的出现让人们觉得,追音乐还可以这么简单。
至于iPhone我想,我就不用多说了吧。
那么我们把时间往前推点看看会怎么样,
以iPhone举例,我们把时间点往前推两年,即2005年,S60V2系统刚刚发布两年,智能手机还是新鲜的一个概念,人们还仅仅停留于电话,是用来发短信,接电话的,oh 对了,部分高端玩家可能会用来发个邮件,这个时候推出iphone,会是怎么样的?卧槽,这啥手机啊,壁纸不能换,差评,这啥手机啊,输入文字的速度好慢,差评,等等等。
其实苹果自己就有吃灰的悲惨回忆,我们经常说10年ipad的发布,开创了一个pad休闲时代,可是很少人记得,早在1993年,苹果公司就发布了世界上第一款PDA(个人掌上电脑)Newton,触控屏幕、红外线、手写输入(甚至支持草写)是不是很熟悉,但是结果很明显,最后它扑街了,原因很简单,太过于超前,超前的普通人都不知道如何去使用他。
所以,在我看来乔布斯在苹果的成功中至少占据7成的功劳,他很好的把握了历史,工业和人们心里变化上的每一个时间点,让苹果从当初的濒临灭亡,逐步发展到了今天这样一个庞然大物
 

氵氵流星ol - 头像换装癖////好看的头像辣么的 而我却只能用一个

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刚刚在看乔布斯初代iPhone的发布会 看到一半断网了_(:_」∠)_回来就发现问题已经修改了 先上结论吧 乔帮主对于苹果的贡献绝对是决定性的
在初代iPhone的发布会上 乔布斯总结了苹果对世界的三个划时代的产品 第一个是86年的apple Ⅱ 第二个是01年的iPod 在一个就是07年发布的iPhone 而且毫无例外的是 这些产品都是在乔帮主的带领下成功问世的 而也正是这些产品 才帮助苹果打下了这大好河山
就像当年的iPhone一样 当时虽然已经出现了智能机 但是那些智能机的实用性可以说相当差 用户需要相当嗯操作才能完成自己想要的行为 但是iPhone的出现改变了这一切 用户第一次感受到了 卧槽手机使用还可以这么方便 所以说iPhone是手机的划时代的产品一点不为过 它直接改变了智能手机的形态 让人知道原来手机还可以这么用 君不见现如今的只能手机几乎长得都和iPhone一个模子刻出来的 除了黑莓还在固执的保留全键盘 再也回不到当年功能机时代各种形态的手机百花齐放的状态了
而乔帮主在这里起到的表示领导者的作用 他直接带领着苹果设计出了这款伟大的产品 即使是有问题 也必须按照自己的意思去完美解决(看到这里有没有像极了一位科技界著名的相声演员)举个例子 iPhone的触控是多点触控 而多点触控只有电容屏才能做到 当时的电容屏有一个问题就是 他的屏幕必须是玻璃的 不能是电阻屏用的塑料 怎么办 乔帮主大手一挥 说到 干 于是苹果就找到了康宁 让几乎要消失的大猩猩重新焕发出生机
所以 正是乔帮主对市场敏锐的掌握 不仅让濒临死亡的苹果重新勃起 还带领着苹果改变了整个世界 对于苹果 乔帮主的贡献丰功至伟也不为过

以上便是本人的一点拙见 所能对你有所帮助 不胜荣幸

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