亚马逊中国的商品介绍为什么那么佛系？

因为亚马逊是B2C中建立的比较早的，也是早期最成功的B2C。后来的B2C网站大部分都有亚马逊的印记。
正是因为如此，亚马逊做为创始者，面对后进者，是有一定的劣势的。因为创始者，他们每前进一步都必须为自己前面的行为擦屁股，IT界一般称这种行为为「向后兼容」。
这就导致了后面的开发胆子会小得多，不敢轻易的推翻原来的东西，即便时代进步了，大家都能看出原来的东西有一定的劣势，但是因为修改这种东西可能会发生不可预知的问题。导致变更的成本会大得多。
类似的最著名的是FACEBOOK比较依赖PHP技术，哪怕现在PHP并不是一种很好的技术，但是因为历史的积累，FACEBOOK也必须继续用PHP，哪怕遍地都是坑。
当然了，还有很大的一定程度和用户也是有关的，比如用户已经习惯了原来的那种看起来有劣势的页面，哪怕你要把功能修改的更好，只要没有足够的好处，用户也是不乐意的。因为这有一个使用的惯性，当用户处于使用的惯性之中，哪怕你的方案真的很好，但是没有好那么多，用户也会因为之前的习惯而更喜欢原来的方案。这点在其他案例中比如Java的JDK很多企业把版本锁定在1.6，真的是因为1.6以上的版本改进的都是垃圾吗？主要是因为程序员觉得为了稳定性可以牺牲掉新的特性是值得的。做B2C也是一样。
 
而你看到的那些后来的B2C网站解决了这些问题，很大一定程度是因为后进者优势，他们可以直接越过前辈的一些坑，从巨人的肩膀上直接往上走，可以比较从容的甩掉历史的包袱，而用户之前也没有接触过外国的网站，用户也没有习惯的惯性，也能直接适应新的东西。
 
所以你能看到，对于没接触过外国网站的用户来说，可以说中国几乎所有的互联网在用户体验上都是强于美国互联网的。
当然了，上面的原因，主要还是因为中国互联网站在巨人的肩膀上，比巨人高难道不是理所当然的事情？
 
至于为什么只能站在巨人的肩膀上，而没有巨人，那就是另外的问题了。