怎样才能加强各个行业的相互理解让各个行业之间加强信任？

首先，行业是什么？
 
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行业是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济社会的经营单位或者个体的组织结构体系，如林业，汽车业，银行业等。

我的理解是，不同性质的经营单位或个人在不同的行业里，各自对本行业有较为深入的了解，而对其他行业知之甚少。
 
那么“相互理解”的前提是什么？
 
理解的前提是了解。
医生知道自己的辛酸，是因为医生知道自己不容易，加班倒班万千责任于一身，病人的殷切期盼全在己身，一次不成功的治愈可能就是一条人命，一家子的命根。医生想，你不知道我一台手术这几个小时、十几个小时甚至几十个小时已经精疲力尽、全力以赴。
病人知道自己的辛酸，看病贵排队难，排队三小时，见面三分钟，开药三百块，老家没大医院倒车去大城市折腾一天，好医院等床位等手术要等几个星期。病人想，我费尽周折，你怎么能治不好？你怎么敢治不好？你收我这么多钱还治不好，我就让你烧个纸你居然还委屈？
 
行业之间有壁垒。
不同行业之前是很少办法去体会彼此的困难的。
病人一般来说没有机会去体验当医生的辛酸的，医生一般来说圈子里彼此看病较为方便也是不怎么有机会体验一个纯粹病人的辛酸的。
换点栗子，这几天有个设计师朋友转发的朋友圈：朋友，我为什么不帮你做LOGO ?
这就是为什么设计师不想改图的真正原因！
有个宠物美容师朋友转发的朋友圈：宠物美容师友谊的小船怎么说翻就翻了呢？
来个某乎的：在外行人眼里程序员是一个怎样的群体？
 
这都是不同行业间的，而同行业里做不同方向同样觉得对方搞得那是个什么玩意？
我们专业有人是加微米级颗粒的，有人加纳米级颗粒，有人方向新可以sci想发就发，有人方向旧想发ei都要拼命，有人方向对口还没面试就被企业带走，有人方向小众藏着掖着找工作，可当年进来的时候专业名可是一模一样的。
 
同行业里上下级也同样感受不到对方的辛酸啊~~
就拿大学里的社团来说就好，当干事时觉得部长简直了，大事小事全让底下人干，自己闲的不得了；后来当部长了，觉得啥事都要亲力亲为底下人根本不顶事。
想来进入公司后这方面的问题会更为突出。
 
然而，因为外在条件、自身原因、环境因素各种方面，我们是不太可能有足够的时间精力去很好了解我们自身做的以外的行当的。
这个世界太大了，行业太多了，包含的知识过于丰富以至于哪怕有无限的决心和毅力我们都只能够了解一点点。
引用自《了解是理解的前提》：

在人类漫长的历史上，由于所处的地理环境千差万别，产生了各种不同的区域性文化，形成了不同的生产和生活方式。由于生产力低下，一些地理障碍无法克服，不同群体间缺乏必要的交流，多数人不了解其他群体的文化。一些在特定区域内相对强大的群体将自己的相对优势视为绝对优势，将自我中心的观念扩大到世界，甚至在地理上的封闭形态被打破后依然如此。今天，发达的交通运输手段已使绝大多数地理障碍不复存在，对人类交流的限制也越来越少，但相互间的理解还远远不够，误解依然大量存在，并还会不断产生。

也就是说，如果单纯的期盼用知识层面的提高来增进互相理解是一个极为困难而缓慢的过程。
 
那么，我认为合理的方法是：
不能理解就谅解, 不能宽容就包容。用素质层面的提高来促进各个行业间的相互包容。
两个全然不同的行业去勉强他们彼此理解彼此信任我认为是比较困难的，对于未知人总有着天然的疑虑。那么在病人家属逼医生下跪烧纸的这种行为上看，个人素质应当来说起到了主导作用而不能撇开不谈。我想题主想抛开个人素质来说，是想让讨论更为客观理性，但我认为个人素质应当被包含在理性讨论的范畴。
每个行业的具体的、单独的人在面对这些事情的回应起到了决定性作用，而不是一整个行业。