在项目中如何做好"风险管理"?

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冯展明 - 80后IT男/项目经理

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按照成熟的经验是,在风险发生前做好风险计划,可以让所有团队成员参与进来,收集项目进行中所遇到的问题风险,研究相应的对策,设置触发点,当触发事件发生事执行之前的对策,就像现实中的火灾演练一样,先有个计划,这些对策,有些叫风险缓解,风险转移等等,有愿意做管理的同学可以上网搜搜资料,也有些例子可以教大家怎么处理风险发生时怎么应对。

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