第一次作为项目经理带领中型团队完成一个项目的体验是什么?

最近两位朋友恰好有类似的经历,希望他们的亲身经验能给大家有益的启示。
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冯展明 - 80后IT男/项目经理

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作为一个项目经理,我觉得在整个项目整个周期中,沟通最重要,项目经理要同各种项目利益相关人保持一定的联系,出现问题时,不论是谁对谁错,心态要平和,因为你不会只同他们沟通一次,即使在项目结束后,你会得到比项目本身更重要的声誉与朋友,他们会使你在以后的工作更加容易。
做项目就是做人,是我感触最深的,你会学会责任感,使命感,还有感激。

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