知乎为什么能做大？

这个问题，大家的答案都很有道理，今天闲来无事，也谈谈我的看法。

除了知乎发展得早，还有好的时机，顺应时势，资源充分之外，知乎清晰的商业思路是非常关键的成功要素之一。

第一点，发现用户需求。相对于论道提的“认真社区”，知乎的“问答社区”要好上一万倍。知乎最重要的功能依旧是“分享”，这是知乎有别于门户网站和其他专业网站的最重要特征。只有找到自己存在的意义，才能采取具体措施，来发展自己。知乎是给所有人一个“回答问题，分享自己见解”的平台，于是你才可以围绕这个目标去发展这个平台。

第二点，知乎充分利用了自己的优势。知乎的很多决策是基于自身优势去做的。比如说，大家津津乐道的“邀请制”。这是因为，在知乎早期，确立自身形象的时候，知乎有一批自带光环的“大v”。这批人的号召力确保他们的邀请，不太容易被拒绝。而且，人们总是对稀缺的东西高看一眼，一个新网站，你需要给别人一个注册的理由，而名人的邀请就是很具说服力的理由。很多人认为“邀请制”限制了知乎早期的发展速度，从而确保是个“小而精”的“好网站”，这是我很不认可的。恰好相反，最开始阶段，邀请制确保了知乎的原始积累。等到知乎认为“邀请制”限制了它的发展，开放注册就是必然的选择了。这一波，充分利用了早期“邀请制”所塑造的“高逼格”形象，一时间，很多人蜂拥而入。

第三点，品牌形象的塑造。知乎成功塑造了“干货多”“逼格高”两个比较鲜明的品牌形象。品牌形象是很难塑造的，但是一旦塑造成功，就会有所谓“事半功倍”的效果。

知乎为什么做大？可以说以上都不是原因，也可以说都是。他们成功做好了以上几件事情，让知乎成为受欢迎，对用户而言有价值的网站。然后，用户主动捧场。另外，分享自带装逼功能。知乎又是个装逼的好平台，毕竟有很多牛逼的人在知乎会让人们产生一种错觉:用知乎的人很牛逼。

成功很难归因，毕竟任何一个错误都可能让其他所有正确的努力白费功夫。另外，有些时候，成功又有很大的运气成分，让人们的一些无意之举成为神来之笔。正所谓，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。知乎做大的原因，也许正是一开始，没有急着做大。于是，就做了一些微小的工作。