国内公益慈善事业发展的核心桎梏是什么？

谢邀
看到这个问题我不知道怎么回答，核心桎梏……这个用语太抽象，并不是个明确的问题，这种大而泛的问题恐怕很难用一个答案回答。我先尝试做一些定义。
 
公益慈善事业：就从业者而言，公益慈善不是一个东西，从机构角度来说，公益是民政部门管的，慈善是慈善会和媒体管的。打个比方，公益的行业链条是基金会（投资机构），民办非企业（公司），社团（协会）三类组成，这三类统统由民政部门管辖，自从双重管理取消以后，机构建立就不是问题了，之前都必须做非法的。而慈善呢？我们可以看到使用这两个字的，一般是时尚芭莎的慈善夜，慈善会做强行逼捐（一般你们是看不到的，慈善会主要捐赠客户是超大规模的企业）用的字眼，那种是很高大上但是又没啥内容的东西。
就我而言，我从来不说自己是做公益慈善的，我只是做公益的，为公共利益服务，我想这是大部分公益人自我认同的一个身份，公益有固定的领域分野，目前形成规模的细分板块有，助学（老牌机构最集中），教育（注意和助学是分离的），阅读（教育板块下最热门的领域），环保（阿拉善领军），特殊疾病（由患者亲属自组织），救灾（壹基金和蓝天救援队两大阵营，蓝天就是天津港事件后立即反应的公益组织，和你们看到那些只会添乱的志愿者完全两个概念），维权（人都快被抓光了）……至于各地的义工联，红十字服务队，都属于游击队序列，未纳入正规军。
所以定义公益慈善事业是个很困难的事情，对我而言，我愿意这样定义，公益事业是由热心公共利益的人群组成，由非营利机构提供专业服务，志愿者凭兴趣志愿参与的公共服务（尤其是向弱势人群提供服务）行动。
 
核心桎梏：这个词好难，在这个圈里太多不能说又被大家知道的公开的秘密了，问题可是一大堆，如果说人才匮乏也算问题的话，那各行各业都有问题。就像一个初生行业一样，缺钱、缺人，现在还缺政策，海外的资金不能拿，政府的资金拿不到，企业的资金包含自己的目的，就只好自掏腰包，还有一种方式是抱资助型基金会大腿，一种是靠民间筹款。这里行业内容太多了，我无法一一跟大家说清楚。不过既然是核心的问题，那我可以列出一个最大的问题。应该就是社会参与度较低，目前中国大大小小的公益机构可能上万家，教育类的有两三百家，其他领域的我不清楚，动员的社会人群并不多，腾讯公益动员一次活动，大概参与人次近亿，实际上只占较小的人口比例，就不谈外界诸多误解了。
不过怎么提高社会动员力呢？事实上所有机构都在做，虽然大部分机构的姿势并不正确（从我角度），但是也有很多姿势正确的机构在努力尝试，邓飞的免费午餐，王克勤的大爱清尘，都属于比较好的公益动员项目。其实公益领域和互联网靠的非常近，不仅仅是组织形式类似，包括资金的流动方式也类似。
 
从本质上说，公益行动的体系是，专业机构为服务人群提供服务，由资助人买单的模式，由于资助人不把钱花在自己身上，因此很难用普通的商业逻辑去涵盖。就我经验而言，公益领域目前的运作的项目，都是尚不能马上挖掘出商业利益，但具有巨大社会效益的业务，在商业资本进入之前，公益服务先行，可能也是一种好的解决办法。
从深层的社会政治经济的角度，公益的纯粹性，可以回避资本无限扩张带来的问题，有效缓解社会矛盾，从这个角度来讲，商业进入公益的确是不可取，但并非没有合作的空间。
 
 
所以说核心桎梏是啥，我并不是很想回答，因为并非一句两句说清楚的，我希望问问题的人可以多看多体验，或许这个问题会在你的参与下迎刃而解。

一日行善易，日日行善难。有组织的慈善机构，应该是可以把大众中分散的点滴的善行汇聚成一股比较稳定的善流吧。
首先，资金和物质的来源，存在很多途径，这需要有专门的人员去发掘寻找。例如，欧洲的红十字去年底在北欧为中东难民募捐，红十字是委托第三方营销公司在各个商业中心搭台，营销人员穿上红十字logo的衣服，向路过的人介绍。他们不收现金，而且也不是一次性的捐钱，而是让愿意捐助的人提供银行账户，与红十字签一个无期限合同，每月划钱到红十字账号。至于每月捐多少钱、是捐给儿童、残疾人等用，合同上有几项可以选择。最低额度是每月10欧元，推销人员解释，红十字是要向他们公司付钱的，大概是8欧左右（记不确切了）真正用到捐助者身上。捐助人不愿或不能继续捐助时，打合同上留的电话通知取消即可。
 
国内慈善机构运作不够透明，是许多想做好事的人的心头之痛。账务公开，接受社会监督，这样可能愿意出手相助的人会更多些。当初李连杰那么有号召力，是他的信誉让很多人放心。
 
所知有限，真心希望公益慈善组织能深入人心，形成持续的行善力量。