对于论道来说,付费制是一种好的选择吗?
“付费会员制”在互联网时代或许看起来有些过时。但是对于一个高质量的社区来说,付费制是一种很好的收入来源、筛选用户的方式,以及保障社区体验的办法。
我们暂时还不知道论道的资本背景如何,但是我想目前应该还不是非常的宽裕。当论道达到一定用户量级时,对服务器、网络运维和管理人力的投入想必会大大提升。
关于付费会员制,其实我有思考过很多内容和环节。
假如论道成了一个高质量且繁荣的UGC社区,会不会有足够多的用户愿意为社区的服务和内容贡献金钱?
我觉得,只要高质量杂志尚且没有死绝,付费会员制就还有可取之处。
我们可以类比杂志。并针对不同的付费用户提供不同等级的服务。
普通订阅:10元/月,100元/年。经过审核后,便可以使用提问、评论和回答功能。
用户缴纳的会费中会有一定比例可供在社区内自由支配:悬赏提问或是打赏答案。
可以针对感兴趣的话题,进行精华问答的订阅推送服务——例如,在某个话题下突然出现了一些高质量的问答,那么论道会将问答内容通过自动化的处理推送给订阅用户。
这个用户可以是在使用Kindle(针对Kindle的自动化推送和文档处理已经非常成熟)或者其他电子阅读器。论道想要将问答转换成推送非常简单。
一个更好的《论道日报》、一本更好的《论道周刊》,也许会是吸引用户的一大方法。
会员订阅:在普通订阅的基础上,提供更丰富的【社区】体验。这包括线下的社区活动参与权、实体纪念品等更核心向的权益。也可以提供对会员个人的认证功能。
会员订阅会有更高的自由支配额度。
而且,订阅级别不会影响用户的体验。普通订阅的用户,同样可以通过回答问题来获得威望值、从而提升至会员订阅水平。
同样,资金的奖励会鼓励高质量答案的出现。每篇精华问答均可通过推送次数来提供稿费。也可以接受打赏。
以上内容只是些粗浅的构想。你的看法如何呢?
我们暂时还不知道论道的资本背景如何,但是我想目前应该还不是非常的宽裕。当论道达到一定用户量级时,对服务器、网络运维和管理人力的投入想必会大大提升。
关于付费会员制,其实我有思考过很多内容和环节。
假如论道成了一个高质量且繁荣的UGC社区,会不会有足够多的用户愿意为社区的服务和内容贡献金钱?
我觉得,只要高质量杂志尚且没有死绝,付费会员制就还有可取之处。
我们可以类比杂志。并针对不同的付费用户提供不同等级的服务。
普通订阅:10元/月,100元/年。经过审核后,便可以使用提问、评论和回答功能。
用户缴纳的会费中会有一定比例可供在社区内自由支配:悬赏提问或是打赏答案。
可以针对感兴趣的话题,进行精华问答的订阅推送服务——例如,在某个话题下突然出现了一些高质量的问答,那么论道会将问答内容通过自动化的处理推送给订阅用户。
这个用户可以是在使用Kindle(针对Kindle的自动化推送和文档处理已经非常成熟)或者其他电子阅读器。论道想要将问答转换成推送非常简单。
一个更好的《论道日报》、一本更好的《论道周刊》,也许会是吸引用户的一大方法。
会员订阅:在普通订阅的基础上,提供更丰富的【社区】体验。这包括线下的社区活动参与权、实体纪念品等更核心向的权益。也可以提供对会员个人的认证功能。
会员订阅会有更高的自由支配额度。
而且,订阅级别不会影响用户的体验。普通订阅的用户,同样可以通过回答问题来获得威望值、从而提升至会员订阅水平。
同样,资金的奖励会鼓励高质量答案的出现。每篇精华问答均可通过推送次数来提供稿费。也可以接受打赏。
以上内容只是些粗浅的构想。你的看法如何呢?
14 个回答
杨威 - 想写点啥又啥也不想写的羊先生
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比较理想的付费模式是绝大部分普通免费,一小部分高质量的内容收费。