对于论道来说，付费制是一种好的选择吗？
“付费会员制”在互联网时代或许看起来有些过时。但是对于一个高质量的社区来说，付费制是一种很好的收入来源、筛选用户的方式，以及保障社区体验的办法。
我们暂时还不知道论道的资本背景如何，但是我想目前应该还不是非常的宽裕。当论道达到一定用户量级时，对服务器、网络运维和管理人力的投入想必会大大提升。
关于付费会员制，其实我有思考过很多内容和环节。
假如论道成了一个高质量且繁荣的UGC社区，会不会有足够多的用户愿意为社区的服务和内容贡献金钱？
我觉得，只要高质量杂志尚且没有死绝，付费会员制就还有可取之处。
我们可以类比杂志。并针对不同的付费用户提供不同等级的服务。
普通订阅：10元/月，100元/年。经过审核后，便可以使用提问、评论和回答功能。
用户缴纳的会费中会有一定比例可供在社区内自由支配：悬赏提问或是打赏答案。
可以针对感兴趣的话题，进行精华问答的订阅推送服务——例如，在某个话题下突然出现了一些高质量的问答，那么论道会将问答内容通过自动化的处理推送给订阅用户。
这个用户可以是在使用Kindle（针对Kindle的自动化推送和文档处理已经非常成熟）或者其他电子阅读器。论道想要将问答转换成推送非常简单。
一个更好的《论道日报》、一本更好的《论道周刊》，也许会是吸引用户的一大方法。
会员订阅：在普通订阅的基础上，提供更丰富的【社区】体验。这包括线下的社区活动参与权、实体纪念品等更核心向的权益。也可以提供对会员个人的认证功能。
会员订阅会有更高的自由支配额度。
而且，订阅级别不会影响用户的体验。普通订阅的用户，同样可以通过回答问题来获得威望值、从而提升至会员订阅水平。
同样，资金的奖励会鼓励高质量答案的出现。每篇精华问答均可通过推送次数来提供稿费。也可以接受打赏。
以上内容只是些粗浅的构想。你的看法如何呢？
我们暂时还不知道论道的资本背景如何，但是我想目前应该还不是非常的宽裕。当论道达到一定用户量级时，对服务器、网络运维和管理人力的投入想必会大大提升。
关于付费会员制，其实我有思考过很多内容和环节。
假如论道成了一个高质量且繁荣的UGC社区，会不会有足够多的用户愿意为社区的服务和内容贡献金钱？
我觉得，只要高质量杂志尚且没有死绝，付费会员制就还有可取之处。
我们可以类比杂志。并针对不同的付费用户提供不同等级的服务。
普通订阅：10元/月，100元/年。经过审核后，便可以使用提问、评论和回答功能。
用户缴纳的会费中会有一定比例可供在社区内自由支配：悬赏提问或是打赏答案。
可以针对感兴趣的话题，进行精华问答的订阅推送服务——例如，在某个话题下突然出现了一些高质量的问答，那么论道会将问答内容通过自动化的处理推送给订阅用户。
这个用户可以是在使用Kindle（针对Kindle的自动化推送和文档处理已经非常成熟）或者其他电子阅读器。论道想要将问答转换成推送非常简单。
一个更好的《论道日报》、一本更好的《论道周刊》，也许会是吸引用户的一大方法。
会员订阅：在普通订阅的基础上，提供更丰富的【社区】体验。这包括线下的社区活动参与权、实体纪念品等更核心向的权益。也可以提供对会员个人的认证功能。
会员订阅会有更高的自由支配额度。
而且，订阅级别不会影响用户的体验。普通订阅的用户，同样可以通过回答问题来获得威望值、从而提升至会员订阅水平。
同样，资金的奖励会鼓励高质量答案的出现。每篇精华问答均可通过推送次数来提供稿费。也可以接受打赏。
以上内容只是些粗浅的构想。你的看法如何呢？
14 个回答
谨doge - 不喜欢社科的程序员不是好游戏设计者（好像没有什么不对）
推荐来自: 可可苏玛 、Joey 、铅笔新 、道不远人
论道收费现在还早，但是有必要。
我认为论道如果想做高质量社区，肯定离不开核心用户的支持。
论道的核心用户，自然就是符合论道理念且有高质量输出的用户。
只有在核心用户的支持下，论道才能免于走知乎乃至各类失败社交网站的老路。
当然，论道也要总是站在核心用户的立场上才行，不能像知乎那样，尝试做开放式大众社区时，没有有效的区分核心用户与普通用户的方法，造成了“低质量”用户和核心用户的普遍对立。
所以，论道应当设立一种区分普通用户和核心用户的方式。
而核心用户对论道社区做出的贡献，就应当给予奖励。
因为这种奖励既是一种激励，又是一种社区对优质答案的交换。
奖励有很多方式，由所有用户付费订阅是一种方式，这种方式就需要由社区找管理员奖励优质答案发出者。
还有一种简单的方式，就是将用户按指标（比如威望）分为核心用户和普通用户，然后给予核心用户之间免费评价答案（包括赞同、反对和评论）的权利，而普通用户只能付费阅读。
这种方式的优势就是降低了管理成本。
互联网时代，免费是一种方式，付费也是一种方式。免费固然受大众欢迎，但是受欢迎的不一定就是最好的。