两年零 4 个月的工作经历
两年零 4 个月的工作经历
看到蛋清写的文章,带有淡淡的伤感,然后,我最近也离职了,触动了一下,也写篇总结来记录一下
序章
未来可期,但现在没有,只能做出最好的自己
2018 年 02 月 05 日
我入职了一家创投公司,我本来就是带着打工仔心态进去的.
入职,第一天,leader 让我画公司主页原型图,然后我一个前端哪里会画什么原型图,可是,我偏偏从上一家公司学习到了一些设计知识,亲密,对齐,对比,间隔然后,我当天加班到 2 点,画了两个风格的公司主页
1,未来科技风格
2,数字艺术风格
第二天,我就在同事面前,展示我设计的网站,也算是把他们吓了一跳,毕竟超出他们预期太多了...
两个月后,正式转正,然后成为软件主管...
第一章
适应新的身份失败,成为了一个杂种工程师
我以前都是一个人单独作战,所以适应这个新的身份,其实有点困难的.很长的一段时间里面,我还是没有正确看待自己的身份.
我一开始,公司由于刚创建没多久然后所以东西都没有准备,我观察了一下,然后发现一些问题,然后我就做错事了,没有把这些问题用制度的形式解决,而是用个人的能力去解决.
问题我自己做很快就解决了,然后公司里面的一件又一件的杂事,都在我手上解决的一干二净,同事发现我的能力强,逐渐的把他们需要的东西对我发出请求,由于我自己业务不饱和,而且喜欢帮人,我就把他们托付给我的杂事也给干了
当公司里面发现有什么东西需要做,我一般就是直接上手了,没有考虑过把这些事情分配下去,这造成未来一个挺严重的后患
由于我突出的个人能力,加上自己一开始追求亲和度,变成了一个杂种工程师
第二章
产品不是你说的算,当然谁也不知道长哪样
我跟产品经理其实不太对付,但是这个不太对付,其实只是来自于,他不提供需求文档,或者说,他未能成功提供需求文档.
原因很简单,他没能管理好老板,被老板牵着鼻子走,产品变化多端,但是没有人能说明白,应该长什么样子
工作中,老板是一种资源,需要去管理的,他们没有你专业,所以,你一定要管理好,别被老板在你专业的方向上被牵着鼻子走
产品熬了一年,受不了老板没有定力,就被劝退了,
企业一般都是要提供产品或者服务,不过创业公司,要把原本没有的需求创造出来,通常就是没有方向,乱来......
第三章
想离职,奈何钱给太多了
工作第一年,感觉能力 cover 住了,但是公司的方向不明朗,让我内心感到不安
原本打算第二年拿到年终奖,就马上跑路
但是,万万没想到,老板在年终谈话的过程中加了我 50%的工资,
我想离职,奈何钱给太多了
第四章
管理是制度与人缺一不可
被老板加了工资,我带着朴素的拿人钱财替人消灾的心情,就开始了努力工作了
嘛,之前被加工资的原因,我大概了解是怎么回事,就是我写程序的主动性太高,MATLAB 也写,Python 也写,公司内部需要的小工具也写,反正任何小需求到我手里都很快解决
不过,我第一章的弱点就在现在暴露出来了,组员干活没有主动性,
他们手上的活,总是出 bug,我一开始帮着修修 bug,但是后来醒悟过来,根本不是 bug 的问题,
对于程序来说,出 bug 好解决,关键是让出 bug 的程序员,认真写代码,认真修bug
当时由于公司刚走了产品,组员由于我以前太过亲和,不服从我的指令(我一般看一眼就知道 bug 大概在什么范围),任务在他们身上的执行就特别困难
然后,我就向老板们要奖惩措施,不过不知道出于什么原因老板没给......
然后我只能刷我的技术能力与刷脸,去解决问题
第五章
机缘巧合,真正学会了正念
我们公司由于投资者的原因,想做一款关于脑电的产品,帮助别人禅修
然后我们公司的 UI 设计了一个打卡页面,这个页面会显示连续练习多少天
然后我一看这个页面,说了一句如果连续 三位数的天数,这个页面就很难看
为了证明这件事情,我就真的天天在练习正念,练习了 96 天之后,我突然感觉到与众不同
事后,我们公司的算法出来了,然后我就主动请缨,练了一下,然后告诉公司,这个算法没问题,的确能真实反映出专注度
事后公司的脑科学的博士,也分析了我的脑电数据,发现我在练习的时候,出现很显著的专注曲线上升,情绪也从负面转变为积极
我算是有客观脑电数据背书的禅修达人,甚至在外面演示的时候,随时随地得进入正念状态
第六章
一切浮云皆可追,未来可期
正念本质是作用于人的认知能力,人的苦,来自于认知上的别扭,错位,愚笨,执着,所以我成为正念小达人之后,已经能够随心所欲的调整自己的认知,以至于,我更加积极的尝试很多事情
1,我再次提出要求奖惩措施,不过老板们依然没有给,但是我心态很好,就调整了策略,在公司要求了一个测试岗位,然后用这个岗位把发现 bug,与推动 bug 改进的问题解决了
2,我提出了做教育方向的产品,不过老板们依然没有采纳,但是我心态很好,离职的时候又再提了一次,现在公司已经改变了产品方向
3,我提出了离职,原因没什么,我想要推广正念,最简单的方案就是我成为世俗上的成功人士,然后再安利正念出去,在这家公司估计有利益相关的嫌疑
如果人能够自由自在的改变自己的认知,其实一切想要的东西都是可以去追求的.追求不到,就调整方法,再摸索不到,就改变心态,最后成不成功,只有生命结束给你答案
看到蛋清写的文章,带有淡淡的伤感,然后,我最近也离职了,触动了一下,也写篇总结来记录一下
序章
未来可期,但现在没有,只能做出最好的自己
2018 年 02 月 05 日
我入职了一家创投公司,我本来就是带着打工仔心态进去的.
入职,第一天,leader 让我画公司主页原型图,然后我一个前端哪里会画什么原型图,可是,我偏偏从上一家公司学习到了一些设计知识,亲密,对齐,对比,间隔然后,我当天加班到 2 点,画了两个风格的公司主页
1,未来科技风格
2,数字艺术风格
第二天,我就在同事面前,展示我设计的网站,也算是把他们吓了一跳,毕竟超出他们预期太多了...
两个月后,正式转正,然后成为软件主管...
第一章
适应新的身份失败,成为了一个杂种工程师
我以前都是一个人单独作战,所以适应这个新的身份,其实有点困难的.很长的一段时间里面,我还是没有正确看待自己的身份.
我一开始,公司由于刚创建没多久然后所以东西都没有准备,我观察了一下,然后发现一些问题,然后我就做错事了,没有把这些问题用制度的形式解决,而是用个人的能力去解决.
问题我自己做很快就解决了,然后公司里面的一件又一件的杂事,都在我手上解决的一干二净,同事发现我的能力强,逐渐的把他们需要的东西对我发出请求,由于我自己业务不饱和,而且喜欢帮人,我就把他们托付给我的杂事也给干了
当公司里面发现有什么东西需要做,我一般就是直接上手了,没有考虑过把这些事情分配下去,这造成未来一个挺严重的后患
由于我突出的个人能力,加上自己一开始追求亲和度,变成了一个杂种工程师
第二章
产品不是你说的算,当然谁也不知道长哪样
我跟产品经理其实不太对付,但是这个不太对付,其实只是来自于,他不提供需求文档,或者说,他未能成功提供需求文档.
原因很简单,他没能管理好老板,被老板牵着鼻子走,产品变化多端,但是没有人能说明白,应该长什么样子
工作中,老板是一种资源,需要去管理的,他们没有你专业,所以,你一定要管理好,别被老板在你专业的方向上被牵着鼻子走
产品熬了一年,受不了老板没有定力,就被劝退了,
企业一般都是要提供产品或者服务,不过创业公司,要把原本没有的需求创造出来,通常就是没有方向,乱来......
第三章
想离职,奈何钱给太多了
工作第一年,感觉能力 cover 住了,但是公司的方向不明朗,让我内心感到不安
原本打算第二年拿到年终奖,就马上跑路
但是,万万没想到,老板在年终谈话的过程中加了我 50%的工资,
我想离职,奈何钱给太多了
第四章
管理是制度与人缺一不可
被老板加了工资,我带着朴素的拿人钱财替人消灾的心情,就开始了努力工作了
嘛,之前被加工资的原因,我大概了解是怎么回事,就是我写程序的主动性太高,MATLAB 也写,Python 也写,公司内部需要的小工具也写,反正任何小需求到我手里都很快解决
不过,我第一章的弱点就在现在暴露出来了,组员干活没有主动性,
他们手上的活,总是出 bug,我一开始帮着修修 bug,但是后来醒悟过来,根本不是 bug 的问题,
对于程序来说,出 bug 好解决,关键是让出 bug 的程序员,认真写代码,认真修bug
当时由于公司刚走了产品,组员由于我以前太过亲和,不服从我的指令(我一般看一眼就知道 bug 大概在什么范围),任务在他们身上的执行就特别困难
然后,我就向老板们要奖惩措施,不过不知道出于什么原因老板没给......
然后我只能刷我的技术能力与刷脸,去解决问题
第五章
机缘巧合,真正学会了正念
我们公司由于投资者的原因,想做一款关于脑电的产品,帮助别人禅修
然后我们公司的 UI 设计了一个打卡页面,这个页面会显示连续练习多少天
然后我一看这个页面,说了一句如果连续 三位数的天数,这个页面就很难看
为了证明这件事情,我就真的天天在练习正念,练习了 96 天之后,我突然感觉到与众不同
事后,我们公司的算法出来了,然后我就主动请缨,练了一下,然后告诉公司,这个算法没问题,的确能真实反映出专注度
事后公司的脑科学的博士,也分析了我的脑电数据,发现我在练习的时候,出现很显著的专注曲线上升,情绪也从负面转变为积极
我算是有客观脑电数据背书的禅修达人,甚至在外面演示的时候,随时随地得进入正念状态
第六章
一切浮云皆可追,未来可期
正念本质是作用于人的认知能力,人的苦,来自于认知上的别扭,错位,愚笨,执着,所以我成为正念小达人之后,已经能够随心所欲的调整自己的认知,以至于,我更加积极的尝试很多事情
1,我再次提出要求奖惩措施,不过老板们依然没有给,但是我心态很好,就调整了策略,在公司要求了一个测试岗位,然后用这个岗位把发现 bug,与推动 bug 改进的问题解决了
2,我提出了做教育方向的产品,不过老板们依然没有采纳,但是我心态很好,离职的时候又再提了一次,现在公司已经改变了产品方向
3,我提出了离职,原因没什么,我想要推广正念,最简单的方案就是我成为世俗上的成功人士,然后再安利正念出去,在这家公司估计有利益相关的嫌疑
如果人能够自由自在的改变自己的认知,其实一切想要的东西都是可以去追求的.追求不到,就调整方法,再摸索不到,就改变心态,最后成不成功,只有生命结束给你答案
